Demokrati och styrning i en förändrad sjukvård

Ett framträdande tema i den politiska debatten är möjligheter och risker med privatisering av sjukvård. Men gränsdragningen mellan privat och offentligt är långt ifrån självklar.

Dessutom saknas en enhetlig modell för hur sjukvården ska styras med olika huvudmän. I ett pågående forskningsprojekt utreds ämnet.

— Vi intresserar oss särskilt för hur man kan hantera gränsdragningen mellan offentligt och privat. Eftersom politikernas skyldigheter och ansvar kvarstår även när sjukvård privatiseras är det viktigt att veta förutsättningarna för att utöva demokratisk styrning, säger Kerstin Sahlin, professor vid Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet och ledare för forskningsprojektet MOD: "Mellan offentligt och privat: demokratiskt styrning i sjukvårdens nätverk".

Frågan om hur Sveriges sjukvård ska styras är viktig för svenskarna. I en opinionsundersökning hamnade hälso- och sjukvården i topp bland de frågor som ansågs mest angelägna. I dag finns privata aktörer överallt i sjukvården och privat sjukvård genomsyras av offentlig politik. Svårigheten att styra beror bland annat på att sjukvården befolkas av starka professionella yrkesgrupper. Det finns också svårigheter att följa upp och mäta resultat. Ytterligare en komplicerande faktor är att sjukvården är bunden av och utvecklas i ett nätverk av tidigare investeringar, avancerad teknik, samarbetsavtal och rutiner.
 

Analysera väven privat — offentligt


Sjukvården styrs kommunalt, regionalt eller nationellt. En europeisk sjukvårdspolitik håller på att växa fram, åtminstone inom några områden där stora enskilda aktörer verkar på den internationella arenan.

MOD-projektet syftar till att beskriva och analysera förutsättningarna för politikerna att utöva demokratiskt styrning i en sjukvård som består av en väv mellan offentligt och privat, som innehåller nya samarbetsformer och förändrade gränsdragningar mellan politiska nivåer och mellan nationellt och internationellt.

På frågan om resultaten i första hand får inom- eller utomvetenskaplig betydelse, svarar Kerstin Sahlin:

— Både och. Vi studerar särskilda styrinitiativ, deras framväxt och resultat, vilket leder till en del praktiska resultat. Men vi utvecklar också förståelse för hur styrningen, dess förutsättningar och konsekvenser kan förstås.

Nära kolleger i Uppsala och Göteborg


Forskningsprojektet är mångvetenskapligt och sker i samarbete mellan företagsekonomer, statsvetare, historiker och folkhälsoforskare framförallt i Uppsala och Göteborg. Men gruppen har också ett nära samarbete med kolleger i Norge och Danmark, vilket ger en del underlag för jämförande studier mellan dessa länder.

— De jämförande studierna är särskilt intressanta eftersom alla tre länderna arbetat mycket med att reformera sjukvården, säger Kerstin Sahlin.

Reformerna visar en del gemensamma drag, men de har skett i olika takt och omfattning. Forskarna har nära kontakt med andra forskare i framförallt Storbritannien, USA, Kanada, Tyskland och Frankrike.

I arbetet bedrivs ett antal delstudier om framväxten och konsekvenserna av olika former av styrning. Några delstudier har gjorts av vad som hänt sedan man utvecklat riktlinjer och kvalitetsregister, evidensbaserad medicin och mer allmänt strävat efter transparens.

Pia Carlson
Dela |
Sidansvarig: Helena Bornholm
Senast uppdaterad: 2009-08-31
Kerstin Sahlin-Andersson
Jämförelser är intressanta eftersom flera länder reformerat sjukvården, säger Kerstin Sahlin.
Projekt: Mellan offentligt och privat: Demokratisk styrning i sjukvårdens nätverk (MOD)

Projektledare: Professor Kerstin Sahlin, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet

Projektmedarbetare: Maria Blomgren, Ulrika Winblad-Spångberg, Agneta Emanuelsson-Blanck, Anders Forssell

Projektet inleddes år 2004

Västra Järnvägsgatan 3
Box 1035, 101 38  Stockholm
Telefon: 08-546 44 000
Fax: 08-546 44 180
Org nr: 2021005208
Fakturaadress: FE 57, 833 83 Strömsund