Det politiska ledarskapets betydelse för vägen mot demokrati

Genom att jämföra tre fall av lyckad demokratisering med tre fall präglade av stagnation hoppas forskare sätta fingret på kritiska ledarskapsfaktorer som underlättar utvecklingen mot demokrati.
 
I projektet jämför Isabell Schierenbeck och Ulrika Möller det politiska ledarskapet i Indien och Pakistan, Israel och Palestina samt Angola och Kap Verde.

— Vi är nyfikna på ledarskapet under nationsbyggarfasen och vill följa det vid övergången till statsbyggnadsfasen, säger Isabell Schierenbeck.

Själv har hon tidigare forskningserfarenheter från Israel och Palestina medan kollegan Ulrika Möller har liknande erfarenhet från Indien. Båda är statsvetare verksamma vid Göteborgs universitet.

— Vi har arbetat fram den här idén tillsammans under ungefär ett års tid och det känns verkligen roligt att få genomföra projektet tillsammans, säger Isabell Schierenbeck.

Tanken är att låta det teoretiska ramverket och de metodologiska ingångarna bli gemensamma. Forskarna kommer också att jämföra sina resultat och publicerar sig sedan både enskilt och i en gemensam biografi.

Val av retorik och symboler avslöjar


Utgångspunkten för projektet blir att analysera de symboler och strategier som det politiska ledarskapet använt sig av för att mobilisera nationen. Vidare undersöks om symbolik, praktik och retorik förändrats när statsbyggnadsfasen tar vid.

— Ett exempel är när Yasir Arafat och hans politiska ledarskap återvände till Palestina 1994 och började bygga upp den palestinska myndigheten, då använde han samma strategi och retorik som han hade använt under alla år för att mobilisera det palestinska folket. Han tog inte steget över till att bli en statsman utan höll fast vid den gamla retoriken och symbolerna. På det symboliska planet handlade det till exempel om att han behöll sin kûfiyya (huvudduk) och sin uniform, säger Isabell Schierenbeck.

I den teoretiska ingång forskarna använder, antas symbolerna ha stor betydelse för demokratiutvecklingen.

— Det signalerar någonting viktigt när det gäller synen på det politiska ledarskapet och på den stat man har tänkt sig att bygga upp, menar Isabell Schierenbeck.

Gräsrötterna viktiga för utgången


Forskarna kommer också att studera vilken betydelse samarbetet mellan det politiska ledarskapet och gräsrotsrörelsen har och hur samarbetet hanterats dem emellan, såväl före som under och efter statsbyggnadsfasen.

— I de nationsbyggande faserna har det politiska ledarskapet nära kopplingar till rörelser i samhället men dessa kopplingar förändras när nationen demokratiseras. Man kan tänka sig att banden klipps av när staten demokratiseras eller när man påbörjar den statsbyggande processen, då utgör rörelsen i stället en opposition och en konkurrent till det politiska ledarskapet, säger Isabell Schierenbeck.

Båda forskarna har akademiska nätverk i de länder de tidigare arbetat — något de hoppas kunna utveckla inom ramen för det nya projektet. Man planerar också för samarbete med Mellanösterncentrum vid Göteborgs universitet.

— Vi kommer att genomföra en form av elitintervjuer eller elitenkäter, därefter är tanken att gå på djupet och jobba med historiskt material som arkivmaterial av olika slag, till exempel protokoll, brevväxling och biografier, säger Isabell Schierenbeck.

Att problematisera och lyfta fram vikten av det politiska ledarskapet, att få lov att se till det komplexa och slippa förenkla i den komplexa process som en demokratiseringsutveckling faktiskt är — det är faktorer som gör att de båda ser fram mot att dra igång projektet.

Nyttan av resultatet blir förmodligen störst för den forskande publiken, tror Isabell Schierenbeck men också för dem som arbetar politiskt med något av de länder vi studerar.

Annelie Petersson
Dela |
Sidansvarig: Helena Bornholm
Senast uppdaterad: 2009-08-31
Isabell Schierenbeck
Isabell Schierenbeck
Projekt: På väg mot demokrati. En studie av det politiska ledarskapet

Projektledare: Fil dr Isabell Schierenbeck, Statsvetenskapliga institutionen, Göteborgs universitet

Projektmedarbetare: Ulrika Möller

Projektet inleddes år 2007

Västra Järnvägsgatan 3
Box 1035, 101 38  Stockholm
Telefon: 08-546 44 000
Fax: 08-546 44 180
Org nr: 2021005208
Fakturaadress: FE 57, 833 83 Strömsund